事例紹介
Case Study
- 幅広く、特に管理職以上に特化
- ニーズに合わせたカスタマイズ（例：女性リーダー育成など）
- 後継者育成プランとの組み合わせ
開発対象
リーダー・エグゼクティブ層
次世代リーダー層
女性リーダー層
管理職
次世代 女性管理職
プレ管理職
導入例-管理職向け
プレ管理職研修
目的
初歩的なリーダーシップ開発 チーム
期間
1～6ヶ月
対象
次世代管理職
アウト
プット
- 初歩的な管理職内容と、リーダーシップとは？というスキル開発
例：リーダーシップスキル、採用 - 面接スキル、パフォーマンス改善、労務対応、D&I対応
管理職向け組織開発
目的
管理職個人に合わせたリーダーシップスキルとその組織
期間
3ヶ月～1年
対象
次世次世代リーダー層、管理職代管理職
アウト
プット
- フルカスタマイズでのゴール策定
- 組織と対象リーダーのヘルスチェック
- 課題の洗い出し
- ありたい姿の共有
- チェックポイント（満足度評価）
管理職向け（集合型） リーダーシップスキルトレーニング
目的
管理職向けのスキル研修
期間
1～3ヶ月
対象
管理職
アウト
プット
- 導入までのヒアリング
- 開発スキルの策定とゴール策定ク
- 研修シリーズの導入
- 満足度評価とフォローアップ研修
個別リーダーシップスキル開発
目的
カスタマイズされたニーズに応じたスキル開発
期間
1ヶ月～
対象
対象タレントグループ
アウト
プット
- ニーズに応じたスキル開発
例：リーダーシップスキル、採用 - 面接スキル、パフォーマンス改善、労務対応、D&I対応
導入例-管理職向け
STEP
研修前
- 対象チームの策定
- ゴールの策定アセスメントによるリーダーシッ プチームの個人スキル確認
- アセスメントによるリーダーシップチームの個 人スキル確認
STEP
研修中
- ありたい姿の確認後、近づくための具体的な組織開発プログラムの導入(1dayもしくは1.5day)
- プログラム事例 Appreciative Inquiry
STEP
研修後
- ゴールに向けた具体的なアクションの確認と実行プランの策定・実行のためのプログラム導入
- 実行のためのチーム策定、運用
STEP
Next Step
- 他階層のチームにて導入
- 個人スキル開発への発展>>目標管理制度への導入
- チーム目標の策定
こんなケースに有効
- 管理職のスキル底上げ、組織としての一体感の醸成
- 部下がエンゲージされる目標を組織として作成したい
- 自己のリーダーシップスタイルを組織開発に活かしたい